Scrum 是一个轻量的框架，它通过提供针对复杂问题的自适应解决方案来帮助人们、团队和组织创造价值。 简而言之，Scrum 需要 Scrum Master 营造一个环境，从而：1. 一名 Product Owner 将解决复杂问题所需的工作整理成一份Product Backlog。2. Scrum Team 在 一个 Sprint 期间将选择的工作转化为价值的 Increment。3. Scrum Team 和利益攸关者检视结果并为下一个Sprint 进行调整。4. 重复

Scrum团队成员（包括产品负责人PO、开发团队，以及Scrum Master）一起合作完成一系列的产品增量，他们采用称为Sprint的短时间周期。每个产品增量符合产品负责人的接受条件，并满足团队的“完成的定义”。所有工作来自于产品待办事项列表（Product Backlog）。

Scrum是一个用于开发和维护复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程，目的是让开发人员像打橄榄球一样迅猛并充满激情，通过团队合作，提高工作效率。通过团队间的有效交互，为企业创造价值。